DL Management

Notre démarche, qu'elle soit dans le cadre d'un accompagnement au changement (conseil) ou pour la montée en compétences managériales de vos collaborateurs (formation), est toujours en lien avec les enjeux spécifiques de nos clients. 

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Les prérequis pour suivre les formations que nous proposons :

. être en situation de manager une équipe : développement des compétences managériales,

. ou en passe de le devenir : préparation à la prise de poste.

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Nous veillons toujours à l'accessibilité de nos formations pour toutes les personnes en situation de handicap. Ceci est discuté dès les premiers entretiens avec les responsables de la structure concernée.

 

Ainsi, faute de - vouloir - vous proposer des "séminaires catalogues" :-), voici quelques exemples d'accompagnements dans différents secteurs aussi bien Public que privé (conseil, formation et enseignement).

 

CONSEIL ET FORMATION :

 

. Mission d’accompagnement pour l’Union des Comores. (Administration)

 

En lien direct avec le Président de la République, S.E. Dr Ikililou, et le Gouverneur de l’Ile d’Anjouan, S.E. Anissi. Mission en cours débutée en juin 2012, 5 déplacements effectués  (de 10 à 15 jours par déplacement).

- Conseil : Modernisation de l’Administration des Comores (Travail sur les PTA : Plan de Travail Annuel auprès des 6 Ministères),

- Formation : Montée en compétences de l’ensemble des responsables de l’Administration (formation d’environ 120 fonctionnaires).

 

 

. Mission d’accompagnement Plaine Commune Habitat, Saint Denis 93. (Logement Social)

 

En lien direct avec le DG, Sébastien Longin et la DRH, Sandrine Alozy. Mission sur 18 mois en 2012 / 2013.

- Conseil : Elaboration du Plan Stratégique 2013 / 2020. Travail collaboratif, 350 des 380 collaborateurs de PCH ont participé aux ateliers de réflexions.

- Formation : Montée en compétences de l’ensemble des managers, Responsables de secteurs, Adjoints aux Directeurs et Directeurs.

 

. Mission d’accompagnement pour ERDF, Région Champagne-Ardennes. (Energie)

 

En lien direct avec la DG, Marilyne Bassette et du DGA, Bruno Gasquy. Mission de 24 mois (en co-animation avec BTC) 2009 / 2011.

- Conseil : Elaboration des PAM (Plan d’Action Managérial) pour l’ensemble des entités de la plaque Ch-A (1.200 collaborateurs),

- Formation : Montée en compétences de la centaine de managers : du CoDir aux  managers de proximité.